Nuevo hospital o gestión de recursos en General Pueyrredon

Résumé

El presente informe técnico pretende contribuir a actualizar los enfoques de gestión en el sistema de salud pública en el Partido de General Pueyrredón y al consecuente proceso de cambio de paradigma, convenientemente basado en la Atención primaria de la Salud. Se empleó la revisión documental y recolección de datos, el paradigma de la Administración Estratégica aplicada en la Gestión del Sistema de Salud realizada bajo el enfoque de una investigación cualitativa. El nuevo modelo de gestión, basado en los principios de la administración estratégica de las organizaciones, desarrollaría las capacidades para resolver los problemas del servicio de salud, en un municipio donde la construcción de un Hospital Municipal no garantizaría necesariamente el acceso a la salud de la población. A partir de la aplicación consecuente del paradigma, se arribará a mediano y largo plazo a ofrecer niveles apropiados de atención, mejorar la calidad, incrementar la satisfacción de la población y alcanzar niveles óptimos de relación costo-beneficio.