Nuevo hospital o gestión de recursos en General Pueyrredón
Luis Balcedo
Ministerio de Salud de la PBA
Gabriela Coelho
Tecnicatura Superior en Estadística de Salud
Laura García
I.Na.Re.P.S
Lorena Ghiglione
Tecnicatura Superior en Estadística de Salud
María Fernanda Medina
I.Na.Re.P.S.
Cintia Peña
Ministerio de Salud PBA
Andrea Reyes Laz
Tecnicatura Superior en Estadística de Salud
Mabel Rodríguez Ledesma
Auxiliar Educación Provincia de Buenos Aires
Débora Sliba
Tecnicatura Superior en Estadística de Salud
Abstract
El presente informe técnico pretende contribuir a actualizar los enfoques de gestión en el sistema de salud pública en el Partido de General Pueyrredón y al consecuente proceso de cambio de paradigma, convenientemente basado en la Atención primaria de la Salud. Se empleó la revisión documental y recolección de datos, el paradigma de la Administración Estratégica aplicada en la Gestión del Sistema de Salud realizada bajo el enfoque de una investigación cualitativa. El nuevo modelo de gestión, basado en los principios de la administración estratégica de las organizaciones, desarrollaría las capacidades para resolver los problemas del servicio de salud, en un municipio donde la construcción de un Hospital Municipal no garantizaría necesariamente el acceso a la salud de la población. A partir de la aplicación consecuente del paradigma, se arribará a mediano y largo plazo a ofrecer niveles apropiados de atención, mejorar la calidad, incrementar la satisfacción de la población y alcanzar niveles óptimos de relación costo-beneficio.